智慧企业咨询服务

智慧企业顶层设计

智慧企业配套咨询

智慧企业咨询服务

基于独创的智慧企业理论体系,在数字化时代为客户带来数字化转型的咨询服务方案,通过“1+N”的咨询服务体系,帮助客户拨开数字时代迷雾、建立数字经济认知、跨越数字技术鸿沟、搭建智慧能力体系,成为数据驱动的智慧企业

智慧企业顶层设计

服务简介

提供数字化战略的工程化咨询规划,形成数字化转型的体系、蓝图、路线图。基于复杂系统工程的理论体系,实现专业技术、信息技术和管理体系的三元融合,为每个客户定义独一无二的“智慧企业”;通过运用架构方法,形成智慧企业蓝图,为各层级、各专业、各部门带来企业未来数字化状态的整体认知;全面拉通,明确的演进路线实现智慧企业的综合措施到达

培训服务+咨询规划+落地服务

用户价值

我们基于智慧企业方法论体系和最佳实践,为客户解决数字化转型是什么的问题,指导企业3-5年的数字化转型。完整的顶层设计过程是确保建设质量的必经之途,顶层设计之于智慧企业如同建筑设计之于大厦,设计的实用性、落地性、前瞻性等将直接决定智慧企业变革的成败

明确智慧企业变革的方向与路径
框架稳定、数量灵活的智慧业务能力体系
具有清晰明了的智慧企业建设路线
在咨询过程中完成知识转移

服务优势

智慧企业顶层设计方法论,原创、领先、可持续!智慧企业咨询,既不是单纯的管理咨询,也不是单纯的技术咨询,而是智慧企业系统工程咨询,经由多行业、多客户检验证明,既具有理论高度、又具有可实践性,真正撕掉了咨询空中楼阁式的华服

独创的理论模型
全栈的咨询方法
可参考的最佳实践
可持续的落地咨询

智慧企业配套咨询

服务简介

提供各类数字化转型专项规划

  • 数字化转型诊断
  • 数字化IT规划
  • 企业云脑体系规划与原型设计
  • 数字化宣贯及创新文化转型配套服务
  • 数字化转型/智慧企业培训服务
  • 数字化转型业务专项规划(智慧电厂规划、智慧工程规划、业务流程优化、科技创新型平台及管理体系规划……)

用户价值

数字化转型是一项系统工程,我们通过技术、管理、文化三驾马车解决数字化转型怎么转的问题,一站式解决企业数字化转型中的痛点:

  • 先医后药,通过诊断实现数字化的对症下药,拒绝盲目
  • 技术引领,新IT和智能化系统带来全新生产力,人机协同
  • 管理提升,面向数字化时代企业管理体系,组织是载体
  • 文化转型,任何企业都能成为科技型企业,润物细无声
  • 场景丰富,聚焦核心业务成为下一个标杆,是鱼也是渔

服务优势

服务于数字化转型的战略、定位、目标、整体规划。

从IT架构到数字资产,从管理变革到文化转型,从商业模式到产业互联,几经检验的数字化转型配套措施,为多个行业领军企业打造了数字化转型示范标杆。

客户案例

5/5
以“自动预判、自主决策、自我演进”为“智慧大渡河”建设目标,以“业务量化、集成集中、统一平台、智能协同”为“智慧大渡河”建设关键路径,形成完整的“智慧大渡河”顶层规划方案。在该战略规划的统一指导下,大渡河公司历经多年的智慧企业建设已在行业内声名鹊起,拥有了众多典型实践和优秀成果,受到社会各界一致好评,成果获得四川省科技进步一等奖
国能大渡河水电开发有限公司
“智慧企业”
5/5
创智肇电是肇庆供电局实施数字化转型、建设智慧企业的平台,完成了267项智慧业务能力提升点的设计;继而设计出93个智能化场景应用,形成76个规划项目,其规划成果具有肇庆局特色,同时也对同等规模的地市级供电企业具有较大的参考意义,该顶层规划方案完成后,受到广东省各地市供电局的高度赞扬
南方电网肇庆供电局
“创智肇电”
5/5
智慧院所是一种新的发展理念和发展方向,旨在以人为本、以数据为驱动、数字赋能业务、激发员工创新活力,最终形成支撑数字化转型能力的创新组织形态。智慧院所建设是一个需要不断投入,不断融合新兴技术演进的长期体系工程。通过长期持续建设,逐步将研究院打造为科研生产智慧化、企业管理高效化,具备“数据驱动、人机协同、高效研究”特征的新型科研型企业标杆
中国航发涡轮院
“智慧院所”

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